多数企业事务性作业多，本钱高，主要有以下几个原因：

1.方针不熟：用工、社保及公积金事务繁琐方针变化多，快。如果不是专职人员，需要专职人员来做；数据搜集及文件需要耗时操作；如事先没有做过或者提早做好准备好，因手续不全，肯定会多跑几趟，耗时

2.交通状况：你如果在高分期堵车的情况下出去办事，有事距离太远，地址不熟悉。

3.等候时间：一般周一到周五去办事，但往往人特别多，需要等候排队；

4.不熟悉用工方针：不熟悉劳作法和控制劳作风险，会添加劳作胶葛；

以上四个问题，只是人事外包的外表问题。

其实，即便处理好了手续，要办理好人事却并不简单。核对缴费金额、查找历史数据，应对财务及社保审计都很费时间。如果有些回单文件丢掉，那么成果就会很糟。上一年，发生的某上市公司人事外包部门漏缴公积金的事件闹得沸反盈天，迟迟得不到处理，很重要的原因便是因为数据丢掉。

所以事务的办理也很重要。对于小公司，一旦发生人事专员离职的情况，人事作业便会陷入困境。一方面，人事交接有问题，正常的人事作业突然中止，造成相关职工的心情波动；另一方面，如果相关人员同公司发生利益冲突，更会对公司造成更大的损伤。

人事外包事务性的作业做多了，成果常常是自己疲于奔命，给人的印象是作业没有做好。

只有有用的使用办理渠道，降低内部交流及办理本钱，人事主管人员才能逐步从琐事中解放出来，将精力放在企业组织发展、公司文化、流程建造、人才培养、选好人、用对人、鼓励职工等具有更高价值的作业上去，真正提高自我及部门的价值及企业的竞争力。